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                          王建宙:第一阶段我们总预算是亿元人民币,这次基本都宣布了,下期(项目)目前还没有具体计划,但总体来说,我们想如果这条联合创新之路能够走得好,对于运营商如何推动终端发展是一次很好的尝试。

                          创新再好,也要付诸于产品和市场。Galaxy系列的热销无疑是三星从模仿到创新超越的典范。近日,市场研究公司Strategy Analytics数据显示,三星Galaxy S III第三季度的销量超过苹果iPhone 4S,二者分别为1800万部和1620万部。这是近年来iPhpne首次被对手单款手机在销量上超越。尽管国外有报道称,苹果iPhone4S是真正的销量,而三星Galaxy S III是出货量,而如果以实际销量,并计入iPhone 5 600万部的销量,苹果仍以2220万部的总出货量超过三星的1800万部。但是三星至少在单品智能手机竞争力上已经相当接近苹果。这也在暗示有意挑战和模仿,或者认为三星只是靠“机海战术”的对手们,与苹果相比,三星不但有“机海战术”,还有可以与iPhone试比高的高端精品。这在某种程度上,让对手更难以复制和模仿。

                          方平潮:谢谢尹总给我们出了一个课后作业。下面还有一些时间,台下如果哪位对在座的嘉宾有提问或者问题的话可以提出来。

                          创立于2012年的美国Minerva大学,一成立就获得了硅谷著名风投公司Benchmark Capital 2500万美元的巨额种子投资,成为硅谷有史以来最大的种子融资之一。并且,它已经来到中国。

                          百度CEO李彦宏昨晚在分析师电话会议上承认医药行业是百度重要的收入来源,竞价排名含虚假医药信息事件对公司构成了一个“难以应对的挑战”,网站流量会有所影响,但对公司第四季度营收目前无法作新的预测。

                          2006年2月8日,e龙公司宣布任命司徒耀明为公司首席执行官。原首席执行官唐越辞职后将从事私人股权投资活动。唐越将继续担任e龙公司董事会主席。

                          网易科技:最后想问您关于集采和渠道的问题,目前咱们走运营商集采和社会销售的比例是怎样的?未来怎样分配这样的模式?

                          孟樸:从工程样片到商用芯片,再到商用终端有一个过程,我估计2010年下半年会有最初的LTE终端,比如是数据卡,真正的手机大规模商用可能时间要更晚一些。

                          自顾不暇的华尔街已然一脸无情,避之唯恐不急。据业内人士透露:当初认购国内光伏企业IPO的股东早已脱手。目前的散户股东主要是海外华人,除此之外,现在持有光伏公司多是一些短线炒作为主的对冲基金,之前的对冲基金,社保机构等,现在逐渐淡出。

                          今天现场很多来宾是小企业的创业者,所以请大家回想以前,现在的企业话题是小企业的人才之痛,当时在企业很小的时候,自己最痛是什么,请各位为我们把脉,开一下妙方。当时小的时什么让你睡不着觉,什么是最痛。

                          马云:感谢大家,有一点请大家放心,阿里巴巴崇尚透明、公平、我们会把你的亲人,把你的孩子,把你的先生,把你的太太照顾好。但是公司不是照顾好你,是他们照顾好这家公司。我们一定会让他不仅物质上富有,精神上富有,我们希望阿里巴巴出来的人是真正具有幸福感的人,我们也希望所有的亲友推荐更多的优秀的年轻人,我们追求不是最优秀的人,我们追求的是最平凡的的人,特别感谢大家对阿里巴巴的支持理解,未来十年,希望大家一如既往支持我们,谢谢大家。

                          第一个层次你利用他人的钱财,你先把你自己用够,你不能先想怎么借别人的钱,别人怎么给我钱,是的,小企业开始没有钱。但是创办一个企业成就一个市场的路不是单靠货币,单靠金钱首先要靠人,你这个人放进去没有,100来斤放进去没有,我是做过很多研究,这么多小企业为什么有人看上去很幸运,别人钱财开始给他用,共同的规律,就是能够得到别人信任,把钱财交给他打理的小公司,在小的时候有很大的想法,不是空想,把自己身上的能量百分之百的投进去。这种投入本身就会感动他人,感动那些有钱财的人,这是古今中外都通的道理,讲一位企业家的故事,叫王石,当年也是国营外贸机构的业务人员,深圳一开放,他到深圳去主持一家国营外贸公司的工作,这时候谈不到创业,谈不到别人信任他,但是做业务的时候,他把自己用到劲,因为他当时用玉米,玉米货到了以后赶快卸,他是经理,他和工人一起扛玉米包,扛快就是把玉米卖到市场,每个人都知道,这个事情为王石成就后来的梦想奠定一个想不到的基础,因为你当时要用玉米,用车皮,车皮用到铁路部门手里,短缺,价格低,定的多,拿不到,要去找关系,王石做人的原则做生意不行贿,他讲过,当时没有办法,从包里放两条烟,去找铁道部门管车皮的管理人员,试图说说给我两个车皮,铁道部门看他去给了他两个车皮,他的烟没有拿出来,王石很奇怪,我拿烟看你,就想用烟换车皮,你怎么给我车皮,那位管理人员跟他讲,你真不是干这行,一个车皮两条烟够吗?那是不够,我天天在铁路上看,只有你这个经理把你100来斤跟你做的工作是融到一起的,王石现在想,不把自己一百来斤放进去,你是没有钱,你创事业是有风险,不罢什么放进去的时候,怎么让别人相信,怎么让别人融资,所以各位小企业在座,融资第一个层次开发你自己,向你自己融资,没有钱有人。人身上有一股劲,有一股精神,这个东西很难用货币量,财务报表不能反映,但是真实世界里头是融资的首要条件,柳传志现在做投资,手下两个资金看各种项目,我跟他们团队看过项目,首先看人,你这个人,这个团队,特别是领军人物,你把自己放进去了没有,将来都说不清楚,这个事情是不是值得干说不清楚,你百分之百说服你自己没有,这个是融资第一条,而这个层面中国这么多中小企业,这个资源是非常雄厚,而在我看来,这个是小企业解决资金之道开发永远不够的方面。

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